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SIRYOS Consulting

CONSEIL EN MANAGEMENT STRATEGIQUE

SIRYOS est passé maître dans la définition et la mise en œuvre des startégies d’entreprise en se basant sur des compétences experts dans l’accompagnement des chefs d’entreprise dans la planification stratégique et l’implémentation opérationnelle de ses modalités.

Pour efficacité optimale, nous avons développé une démarche éprouvée s’articulant sur trois étapes :

01

Diagnostic
stratégique

Evaluation du contexte de l’organisation en analysant l’environnement externe, la capacité stratégique, l’intention stratégique et la culture d’entreprise.

02

Choix
stratégique

Définition des orientations stratégiques de l’organsiation (diversification, interhationalisation, innovation, acquisition, …) et planification des modalités de leurs mises en œuvre.

03

Déploiement
stratégique

Mise en œuvre des approches et pratiques associées aux choix arrêtés et traduction en actions opérationnelles.

CONSEIL EN MANGEMENT SI

SIRYOS détient une expertise distinctive en management des systèmes d’information (SI) grâce à des compétences académiques séniors dotées d’un retour d’expérience terrain unique.

A cet effet, nous nous positionnons comme une AMOA à forte valeur ajoutée au sein de notre écosystème intervenant comme suit :

01

Diagnostic
SI

Evaluation de l’adéquation de la stratégie d’entreprise au schéma directeur SI de l’organisation et diagnostic du paysage informatique existant (infrastructure, connectivité, solutions, sécurité, logiciels métier, …)

02

Choix
SI

Définition du schéma directeur aligné à la vision d’entrepsie et et planification des modalités de son mise en œuvre.

03

Déploiement
SI

Mise en œuvre du schéma directeur et évaluation des actions afférentes.

CONSEIL EN MANAGEMENT STRATEGIQUE

Eprouvé sur la gestion des projets complexes, SIRYOS a développé un savoir-faire avancée en management des projets en maîtrisant les différentes approches adoptées mondialement tels que les pratiques PMI, Agile Scrum ou encore SAP Activate.

Nous accompagnons nos clients avec des démarches adaptées tenant compte des enjeux de leurs projets et en croisant les standards de gestion de projet au contexte de l’organisation cible pour une efficacité optimale de notre accompagnement.

De la préparation des prérequis du projets (KickOff projet) jusqu’à son démarrage effective (Go live), nous supportons nos clients sur la définition de leur besoin, la customisation de leur solution cible et son testing, leur montée en compétence et leur assistance à la prise en charge effective de la nouvelle solution.

Nous travaillons tout le long de nos interventions à l’évaluation continue des risques inhérents au projet et à l’anticipation de leurs impacts sur l’organisation tout en assurant la continuité des activités de l’entreprise.

CONSEIL EN CONDUITE DE CHANGEMENT

Etant le talent d’Achille de toute transformation au sein de l’entreprise, SIRYOS s’est penché sur la gestion du changement et les modalités de sa conduite. Nos experts en conduite de changement interviennent dans tout type de projet avec une approche pragmatique définie suite à une analyse préalable du contexte de l’organisation et une évaluation de la situtaion escomptés par le dit-changement.

Nous oeuvrons, à cet effet, à l’identification leviers et contraintes aux changements afin de proscrire la méthodologie adoptée au type de changement constaté. Nos clients sont ainsi accompagnés grâce à un plan de conduite de changement adapté à leurs contraintes et réajusté en continue en fonction de son efficacité.

SIRYOS est à votre disposition pour recevoir votre demande
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SIRYOS est une Entreprise de Services du Numérique (ESN) spécialisée dans l'intégration des logiciels et des services IT à forte valeur ajoutée.

Contact

  • 5ème étage, Immeuble "New Tower", Rue Safia Chamia, Centre Urbain Nord, 1082 - Tunis
  • (+216) 70 027 050
  • contact@siryos.com

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